رابطه دنیاگرایی و تکبر با اهمال کاری سازمانی

چکیده:

شناخت خصوصیات و ویژگی‌ های نیروی انسانی، از جمله مولفه‌ های تکبر و دنیاگرایی، از عوامل موثر بر کارایی سازمان‌هاست. این پژوهش، با هدف تعیین میزان رابطه تکبر و دنیاگرایی بر اهمال‌ کاری سازمانی انجام شد. روش پژوهش، توصیفی و با روش همبستگی است. نمونه شامل 403 نفر (117 زن و 286 مرد) بود که به صورت نمونه‌گیری خوشه‌ای چندمرحله‌ای در سازمان‌ های شهر تهران انتخاب شدند. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، از روش همبستگی و تحلیل رگرسیون گام به گام استفاده شد. نتایج نشان داد که بین هر یک از ابعاد تکبر و دنیاگرایی با اهمال‌کاری سازمانی رابطه وجود داشت. از سوی دیگر، در بین مولفه تکبر، خرده‌مقیاس‌های احساس حقارت و نیاز به تایید اجتماعی، پیش‌بینی‌کننده‌های قوی‌تری برای اهمال‌کاری سازمانی بودند. همچنین در بین خرده‌مقیاس‌های دنیاگرایی، به ترتیب آخرت‌گریزی، گرایش‌های اجتماعی دنیاگرایی و ویژگی‌های روانی دنیاگرایی قدرت پیش‌بینی‌کنندگی قوی‌تری برای اهمال‌کاری سازمانی داشتند.

خلاصه ماشینی:

مطالعات خارجی در زمینه عوامل مختلف در شکل‌گیری اهمال‌کاری، نشان می‌دهد که عواملی نظیر کمبودهای انگیزشی، آزردگی تکلیف، دوری پاداش و یا تنبیه وابسته به انجام تکلیف، ویژگی‌های شخصیتی چون روان‌آزردگی، برانگیختگی در اهمال‌کاری نقش دارند (سیمپسون و پیکل، 2008؛ دویت و اسچونبرگ (Dewitt & Schouwenburg)، 2002؛ سنکل (Senecal) و همکاران، 1995). ابزارهای پژوهش در این پژوهش برای بررسی سؤالات و فرضیات تحقیق، از سه پرسش‌نامه دنیاگرایی، مقیاس تکبر و اهمال‌کاری سازمانی استفاده شده است. ضرایب همبستگی متغیرهای دنیاگرایی و مؤلفه‌های آن و اهمال‌کاری سازمانی (به تصویر صفحه مراجعه شود) طبق جدول 1، بین مؤلفه دنیاگرایی کل (با مقدار 56/0= r)، ویژگی روانی دنیاگرایانه (با مقدار 31/0= r)، گرایش‌های اجتماعی دنیاگرایانه (با مقدار 45/0 = r)، عدم گرایش به عبودیت (با مقدار 48/0 = r)، تجمل‌گرایی (با مقدار 32/0= r)، عدم تعبد به احکام (با مقدار 33/0 = r)، آخرت‌گریزی (با مقدار 54/0 = r)، با اهمال‌کاری سازمانی (شغلی) در سطح معنا‌داری (01/0P<) رابطه مثبت معنا‌دار وجود دارد. بحث و نتیجه‌گیری هدف اصلی این پژوهش، بررسی رابطه بین ابعاد دنیاگرایی و تکبر، با اهمال‌کاری سازمانی (شغلی) و در نهایت، تدوین معادله‌ای برای پیش‌بینی میزان اهمال‌کاری کارمندان توسط ابعاد تکبر و دنیاگرایی بود. همچنین در زمینه ارتباط مؤلفه نیاز به تأیید اجتماعی، با اهمال‌کاری نیز می‌توان گفت: فرد متکبر، منبع درونی ثابت و قوی برای تولید هیجان مثبت ندارد و تلاش می‌کند این خلأ را در روابط اجتماعی بیابد و در موقعیت‌های ناکام کننده نسبت به این تأیید، به شدت واکنش نشان می‌دهد. Senecal, C, & et al, 1995, Self-regulation and academic procrastination, Journal of Social Psychology, 135 (5), p.

کلید واژه ها: دنیاگرایی . تکبر . اهمال کاری سازمانی